策略規劃管理
Strategy是商場上最常聽到,卻也是最被誤解誤用的名詞。很多自認策略高明的作法,其實只是一時聰明的即興出擊。好的策略規劃不僅可以推動一個企業或組織有方向、有步驟邁向目標,就個人而言的生涯規劃也極有效用。掌握企業或組織經營的關鍵,策略規劃是不可或缺的基礎工程。
TASS團隊是國家級的策略規劃專業團隊,累積了無數策略規劃之實戰經驗,結合企業界成功研發出最完整的策略規劃模型,應用層面最廣的產品。是企業高階主管不能不備的功夫,有共同的策略規劃技術,企業才能發揮分進合擊的整體力量!
TASS堅強的講座陣容簡介:
張榮豐
台灣戰略模擬學會秘書長、中華經濟研究院第一研究所研究員。曾任中華經濟研究院副院長、國家安全會議副秘書長、國家安全會議諮詢委員,長期擔任李前總統策略規劃幕僚,曾親身參與或處理:96年台海危機、98年辜汪會晤、我國加入WTO談判、台美稻米談判、03年SARS危機等重要事件。
劉湘濱
台灣戰略模擬學會理事長。美國陸軍戰爭學院結業。曾任國家安全會議秘書處處長、陸軍副總司令,具豐富的策略規劃與實兵模擬演練的實務經驗。
陳高陞
台灣戰略模擬學會研發部主任。曾任企管顧問公司資深顧問多年,具有實際輔導數十家上市公司之實務經驗。
TASS可以提供您最直接的服務
如果您的公司在實務運作過程中,需要個別的策略規劃管理服務與輔導,TASS會提供最具實務經驗的資深顧問團隊,為您的公司量身打造出最佳的策略,並可以為您的企業量身打造最佳的策略規劃管理機制。
TASS還可以提供完整的模擬訓練與課程解說服務
如果您的公司的中、高階相關管理階層希望了解策略規劃管理的知識與技術,TASS會提供最具實務經驗的資深顧問團隊,為您的同仁安排模擬演練的訓練,或是完整的課程說明,讓您的企業很快掌握策略規劃管理的知識與技術,使您的企業始終可以高瞻遠矚,領先同業。
課程內容:
課程名稱 |
課程內容重點 |
時數 |
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策略規劃的基本概念 |
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2 |
問題設定與分析 |
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3 |
環境評估(基礎課程)─ |
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3 |
環境評估(進階課程)─ |
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3 |
策略規劃的標準作業程序 |
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3 |
推動策略之行動方案、關鍵指標之建立與監控、策略轉折風險介紹 |
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3 |
實兵演練 |
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6-12 |
合計23-29小時 |
(上述課程可根據您的需求調整時數及內容,也可以為特殊需求的企業量身定做課程)