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台灣戰略模擬學會將舉辦：危機管理策略實戰班-高階策略管理系列研習課程 ◎課程宗旨：
商場上無時不刻在面對各種形式的挑戰，例如：主要競爭對手的惡意競爭、與客戶發生交易糾紛的訴訟、上游原物料供應突然短缺…等等，這些挑戰極可能因為事前沒有設想到，或是事發初期的輕忽，最後造成公司經營上重大的危機。本課程主要目的是透過系統性的研習與演練，讓企業可以事前掌握可能的危機，並做好必要的防備措施，以及在危機發生時可以立即掌握正確的處置策略，有效轉危為安，掌握新的契機，使公司成為商場上的贏家。
◎TASS簡介：
台灣戰略模擬學會（TASS）是由一群國家級的專業團隊所組成的，成員均具備理論與多年的國內外實戰經驗，包含策略規劃、談判、危機處理等實戰經驗，是一支實力堅強的超級團隊。我們的講座有：
張榮豐：中華經濟研究院所長、台灣戰略模擬學會理事長。曾任國安會副秘書長，長期擔任李前總統策略規劃幕僚，重要的國際及兩岸談判無役不與：96年台海危機、98年辜汪會晤、我國加入WTO談判、2003年SARS危機等重要事件。
劉湘濱：台灣戰略模擬學會國防安全部主任。美國陸軍戰爭學院結業。曾任國家安全會議秘書處處長、陸軍副總司令，具豐富的策略規劃與實兵模擬演練的實務經驗。
詹志宏：台灣戰略模擬學會秘書長、中華經濟研究院顧問。曾任陸委會主任秘書、海基會副秘書長，參與兩岸、台港等重要談判，具豐富的策略規劃與執行幕僚經驗。
蕭志如：台灣戰略模擬學會常務理事、東吳大學數學系教授。曾任台灣戰略模擬學會秘書長，為國際着名的賽局理論學者。專長包括策略模擬、多重賽局等。
◎TASS開設的課程為：
第一天一、危機管理基本概念及危機預防標準作業程序：
介紹您常見的危機處置和專業的危機管理差別；從戰術與戰略觀點理解完全不同的危機管理概念；危機管理的三個階段（預防、處理、復原）及其主要工作內容；不同危機管理階段的指揮體系如何運作。為什麼要撰寫可能的危機劇本？該如何撰寫？該採取什麼程序才能精準偵測出危機發生前的徵候，讓我們有更充分的時間去防範？該採取什麼程序來防範危機？應變計劃的十一道程序是什麼？
二、未來事件表的編製與運用：
這是TASS團隊獨門的祕密武器，TASS團隊在政府和民間企業部門已經成熟地運用了將近二十年。面對不確定、無法掌握的未來，TASS團隊介紹給您一個可以有效的工具，讓您隨時可以擁有一張看清未來、邁向未來的地圖。
三、危機處理與復原標準作業程序：
危機來臨時為什麼最優先的是要判定危機的性質與決定危機處理目標？要如何將預備的應變計劃調整為危機處理計畫？如何組建有效的危機處理指揮中心？如何才能把公司組織和人員迅速轉化為危機應變團隊？危機損害獲得控制後，就必須立即進入危機復原的階段，組織就必須同步進入到下一階段危機預防的作業。本階段作業之目的在透過確實檢討的程序，從難得的實際經驗中，學習到危機處置的得與失，這會轉變成您最珍貴的資產。
四、危機處理經典電影解析：
TASS特別將一部危機處理為題裁的經典電影作為實例，將電影裡相關情節，採取一步步對照的方式，介绍危機處理標準作業程序，活潑生動的內容，讓您對危機處理能有進一步了解。
第二天一、危機處理個案實戰模擬演練：
「實戰模擬演練」是TASS最引以為傲、與眾不同的課程，在TASS專業設計的模擬實境劇本裡，讓您可以在貼近實況的模擬情境中實際分組操演，全程身歷其境體會危機處理的過程，操演後您將具有接近臨場的經驗，是極受好評及歡迎的課程。
二、檢討與講評：
「實戰模擬演練」課程。採用與軍事演習相同的標準，就特定的議題進行分組模擬危機預防和危機處理的演練，達到即學即用的目標。為此，TASS在模擬演練之後，會要求全體學員與講座一起進行檢討，以獲得最佳的效果。
上課時間：2010年3月6日、7日（星期六、星期日）兩整天
（9:00～12:00；14: 00～17:00）
上課地點：救國團劍潭青年活動中心 教學區一樓312教室
收費方式：每人2萬元整（同一公司，兩人以上報名，八折優待）
上課人數：25人為上限
報名方式：請填寫報名表 後，電傳本學會李小姐，經確認後，請將課程費用匯入本學會帳戶
金融機構名稱：台灣銀行仁愛分行
金融機構代號：004
帳 號：122-004-60170-4
戶 名：台灣戰略模擬學會張榮豐
學會收到款項後，將以電話向報名者確認，並在上課現場發送收據。
受訓期間，本學會提供兩天之午餐及茶點，不提供住宿；活動中心停車每小時收費20元
TASS服務專線：02-25596776 李思霈小姐
e-mail：
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fax：02-25599857
學會網址：http://www.tass.org.tw/
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