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危機管理的策略與實戰演練 列印 E-mail
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風災地震、市場萎縮、關鍵員工跳槽、媒體爆料…許多突如其來的變數,可能都不是您所引起,但是卻可能會讓您的企業面臨困境,造成嚴重損失,甚至成為是生死存亡的關口。如何預防及有效應對危機,是您的企業立於不敗的關鍵。

TASS 團隊是國家級的專業團隊,身經百戰的實戰策略,結合企業界經驗成功研發出最專業、最有效率的危機管理模型,提供您全新的危機管理視野,掌握先機,邁向“沒有危機就是最佳危機管理”的境界。

TASS堅強的講座陣容簡介:

張榮豐:中華經濟研究院所長、台灣戰略模擬學會理事長。曾任國安會副秘書長,長期擔任李前總統策略規劃幕僚,曾親身參與或處理:96年台海危機、98年辜汪會晤、我國加入WTO談判、台美稻米談判、03年SARS危機等重要事件。
劉湘濱:台灣戰略模擬學會國防安全部主任。美國陸軍戰爭學院結業。曾任國安會處長、陸軍副司令,並親身參與處理03年SARS等重大危機事件,具多年為軍方及企業界規劃與指導實兵演練的實戰經驗。
詹志宏:台灣戰略模擬學會秘書長兼研發部主任、中華經濟研究院顧問。曾任陸委會主任秘書、海基會副秘書長,參與兩岸、台港等重要談判,具豐富的策略規劃與執行幕僚經驗。
郭臨伍:台灣戰略模擬學會資深顧問。曾任行政院政務顧問兼國土安全辦公室主任,具豐富的危機與策略規劃實務經驗。
陳高陞:台灣戰略模擬學會資深顧問。曾任企管顧問公司資深顧問多年,具有實際輔導數十家上市公司之實務經驗。
周美里:台灣戰略模擬學會業務部主任。紐約大學碩士。曾任群策會政策研究處處長、東森電視台新聞部製作人、東森電子報專欄組主任、自立報系副總編輯、文化大學新聞系及世新大學廣電系講師,具有豐富的實務經驗。

TASS可以提供您最直接的服務~

如果您的公司在實務運作過程中,需要個別的危機管理服務與輔導,TASS會提供最具實務經驗的資深顧問團隊,為您的公司量身打造出最佳的危機管理策略,並為您的企業量身打造最佳的危機管理機制。

TASS還可以提供完整的模擬訓練與課程解說服務~

如果您的公司的中、高階相關管理階層希望了解危機管理的知識與技術,TASS會提供最具實務經驗的資深顧問團隊,為您的同仁安排模擬演練的訓練,或是完整的課程說明,讓您的企業很快掌握危機管理的策略,使您的企業始終掌握機先,化除危機。

課程內容:

(下列課程可根據您的需求調整時數及內容,也可以為特殊需求的企業量身定做課程)

課程名稱 課程內容重點 時數
認識危機及危機管理的原理 ◆一般企業最常犯錯的危機管理概念
◆85%的危機是可偵測的
◆了解危機的發生及性質
◆危機管理三階段:危機預防、危機處理,及危機後復原
3
預防危機的作業方法 ◆什麼是「危機的劇本」?防範危機的第一步
◆如何偵測危機?不要讓蛛絲馬跡從眼前流失
◆偵測到危機,如何防範?防範計劃的準備
◆如何設計動員現有的資源擬定危機防範計劃
3
危機處理的作業方法 ◆判定危機的性質是成功處理危機的第一步
◆如何在極短的時間內備妥有效的危機處理計畫?
◆當危機發生時又如何把公司組織和人員迅速轉化為緊急應變團隊,臨危而不亂
3
經典案例與電影解析 為了讓您對危機處理作業程序有進一步理解,加深學習心得,TASS特別介紹經典案例:2009年的八八水災檢討、以及1962年的古巴飛彈危機。「古巴飛彈危機」案例,TASS將以經典的電影情節作為輔助,保證精彩且令您印象深刻。 3
實兵演練 「實兵演練」是TASS最引以為傲的實戰課程。整套「危機管理實兵演練」課程,讓您在彷如身歷其境的情境下,按部就班進行模擬情境的操演。過程緊張刺激,操演後您將具有接近臨場的經驗,是TASS一向受好評的課程。 6-12
合計18-24小時

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